
Семинар: «Принятие решений в условиях неопределенности».
9 декабря 10.00 – 13.00. г. Тольятти, ул. Бульвар Королева 13 (Тольяттинский бизнес-инкубатор).
13.00 - 14.00 Вопрос-Ответ
Количество мест, оплачиваемых Фондом "Региональный центр развития предпринимательства Самарской области" - 15.
Стоимость платного участия - 3000 рублей.
Для владельцев бизнеса, топ-менеджеров и всех, кто хочет выстроить эффективную модель управления.
На данном семинаре вы узнаете каким арсеналом наделён человек для принятия решений и какие методы и алгоритмы могут стать для вас эффективным управленческим инструментом.
Судьбу женщины всегда решает ее "да",
а судьбу мужчины- его "нет".
Милорад Павич
Почему вам стоит посетить семинар?
-
Вы думаете о своих навыках лучше, чем они есть. Между тем только в 5% случаев ваши решения имеют рациональную основу, а во всех остальных вами, как это ни странно, руководят эмоции. Не верите? Простой опыт, который вы сами проведете на семинаре, докажет вам эту непреложную истину.
-
Вы хотите разобраться в механизмах принятия решений, понять, почему ваши клиенты, партнеры, сотрудники, близкие люди поступают так или иначе?
-
Вам необходимо научиться принимать быстрые и правильные решения, даже в сложных ситуациях, когда цена ошибки очень высока? И уже сейчас решить несколько важных задач?
Что вы получите?
-
Практическое руководство по самообороне от обманов восприятия
-
Универсальный алгоритм принятия решений
-
Собственную модель выработки эффективных решений
-
Тематический план семинара:
-
Антропология сознания и Онтология прогнозирования
-
Правила и предубеждения
-
Факторы, влияющие на качество решений
-
Квартели управленческого решения:
-
Работа с информацией: «+» и «–» при её недостаточности и избыточности
-
Разница между Интуитивным пониманием статистики и угадыванием
-
2. Работа с рамками пространства:«ТО что я вижу-это ТО, что здесь есть...»(Троянский Конь)
-
Оценка рисков и проверка предположений;
-
Исправление ошибочных социальных оценок;
-
Количественные и качественные оценки преимуществ.
-
3. Ресурсы для реализации решения: финансовое и энергетическое состояние;
-
4. Своевременность и эмпиризм решений.
-
Корректирующие процедуры при принятии управленческих решений: Освобождение от предубеждений
-
Отсев линейных моделей при принятии решений
-
Улучшение индуктивных выводов
-
Понимание воспринимаемых рисков.
-
Спикер:
Пугачев Андрей Анатольевич - директор Центра обучения«Статус Pro» и Центра обучения «Expertum»(организация и проведением семинаров, тренингов, круглых столов и Деловых Миссий для предпринимателей Самарской области). Является автором и со-разработчиком тренингового курса «Русский стиль управления», «Маркетинговое мышление», «Продуктивное состояние руководителя».
Образование:
Самарский Государственный Медицинский Университет (СГМУ) факультет «Экономики и Управления Здравоохранением»
Голландский Диплом специалиста по маркетингу по программе RIMA-A 2006 г
Обучался западным методам работы в качестве наемного менеджера в Транснациональных Корпорациях (от Торгового Представителя до регионального менеджера в компании Unilever, победитель конкурса SuperStare) и региональным менеджером в пивной компании SunInterbrew (ныне InBev).
Участие возможно ТОЛЬКО по предварительной регистрации
Абрамова Светлана Юрьевна
тел. 89276069642


Электронная регистрация
Рекомендуем
