Квинтэссенция олимпийского менеджмента
- expertum
- 10 мар. 2016 г.
- 3 мин. чтения
Масштаб личности Артура Лактюхина в сочетании с его необычайной скромностью поражают каждого, кому посчастливилось с ним познакомиться. И мало кто знает, что один из уникальных специалистов, как назвал топ-менеджеров Олимпиады в Сочи заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Козак, - самарец и по рождению, и по призванию. Поэтому, как только представляется возможность, Артур Владимирович старается передать свои эксклюзивные знания и огромный менеджерский опыт жителям Самарской области.
Справка о спикере:
Master of Business Administration (MBA)
Преподаватель Высшей школы экономики и «Российского Международного Олимпийского Университета»
https://law.hse.ru/ciesfifa/bestfaculty
https://law.hse.ru/ciesfifa/faculty
http://m.olympicuniversity.ru/ru/web/programma-msa-ito/professors
Области компетенции: управление изменениями, организационное развитие, корпоративное управление, организация и проведение крупных массовых мероприятий, лидерство, формирование команд.
Образование:
г. Самара, КПтИ, ФАИТ, Информационно-измерительные системы, 1990 год;
г. Самара, СГЭУ, ФППКУП (Президентская программа), Маркетинг, 2006 год;
Германия, Экономическая академия AFW, Bad Harzburg GmbH, Современный менеджмент, 2008 год;
г. Москва, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, Высшая школа корпоративного управления, Мастер делового администрирования (MBA), 2009 год.
Опыт работы:
2014-2016 г. - Генеральный директор АНО «Дирекция – 2018», г. Самара
2010-2014 г. - Руководитель объекта «Комплекс трамплинов «Русские Горки» АНО «Оргкомитет «Сочи-2014» (11,5 тысяч человек)
2009-2014 г. - Управляющий партнер AVL Consulting, автор и ведущий "Школы Практического Менеджмента", консультант;
2008 - 2009, ЗАО "Каскад-ТВ" (ТМ СТРИМ-ТВ), г. Саратов, Генеральный директор;
2008, ЗАО "Стрим-ТВ" (ТМ СТРИМ-ТВ), Директор филиала в г. Самара;
2007 - 2008, Приволжский филиал ОАО "Эффортел", Генеральный директор;
2004 - 2007, МР "Поволжье-ЮВ", ОАО "МТС", Директор департамента маркетинга
Награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Отмечен благодарностями Международного Олимпийского и Паралимпийского комитетов, благодарностью Министра Спорта РФ и Президента РФ.
Это работает!
Те, кому удалось посетить семинар «Координация и коммуникации» (в числе участников – руководитель Центра поддержки экспорта Андрей Кузнецов, ректор Региональной академии делового образования Наталья Ардалина, директор «Агентства Интеллектуальных Коммуникаций» Екатерина Бородай, коуч-психолог Евгения Камынина, начальник Управления информационных технологий и информационного обмена Кошелев-банка Андрей Ломатов, инвестиционный менеджер Нанотехнологического центра Самарской области Елена Коряева, владельцы и топ-менеджеры самарских компаний) получили четкое понимание всех алгоритмов современной управленческой практики и ценнейшие практические рекомендации, узнали «секретные методики» таких мощных организаций, как Международный олимпийский комитет и Оргкомитет Сочи-2014. Оказывается, что созданная и отработанная на Олимпиаде система управления универсальна и применима не только в бизнесе, но и в жизни.
Вместо привычных нам огромных, неповоротливых пирамид в государственной системе и корпорациях (так, в Газпроме 45 уровней управления, в РЖД - 43!) используется модель распределенного управления, не имеющая единого центра управления и вместе с тем лишенная недостатков еще одного традиционного - кругового принципа. Эта концепция позволяет получить фантастический результат: несколько тысяч (десятков, сотен тысяч, миллионов и т.д.) человек организованно действуют в слаженном режиме!
Зная принципы организации массовых мероприятий, вы с легкостью сможете создать эффективную систему управления в своей компании.
Научись управлять!
Артур Лактюхин рассказал (и проиллюстрировал примерами) о том, как разрешить хорошо знакомые руководителям проблемные ситуации:
Какие функции необходимо выполнять руководителю, чтобы создать систему управления
Как делать это с наибольшим КПД
Как повысить эффективность коммуникаций с сотрудниками и клиентами
Как проводить совещания, не тратя на это лишнее время и всегда достигая поставленных целей
Зачем руководителю информационный план и как не захлебнуться в информационном потоке
Как сделать конфликт управляемым
Мы готовы поделиться с Вами информацией, если вы не смогли посетить семинар, чтобы и Ваша деятельность стала более эффективной и результативной!
1.Напишите письмом на электронную почту: market@expertum.guru
2. В теме письма укажите - Хочу получить «Секретные материалы»
3. В письме укажите нам электронную почту 2 ваших коллег, которым будет также интересно получить следующие полезные материалы:
Разделы:
Координация как одна из главных функций менеджера
Коммуникации
Совещания как наиболее эффективный способ коммуникаций
Информационный план руководителя
Концепция распределенного управления
Афоризмы Артура Лактюхина
4. Получите от нас презентацию с семинара-практикума и используйте полученную информацию для повышения своей эффективности.
Отзывы
Очень признательна за мероприятие. И тема интересная, а лектор вообще без комментариев. Очень интересный, опытный человек. Не часто приходится общаться и слушать людей с таким масштабным опытом, я даже сама себе позавидовала.
Ольга Подковырова, директор ООО «Бора Пак»
Comments